- Kode
- M5
- ECTS
- 6
- Språk
- Engelsk
Hva emnet handler om
Hovedmålet med Project Management er å gjøre masterstudenter bedre i alle sider av prosjektledelse i moderne næringsliv. Emnet understreker hvor viktig det er å forstå sammenhengen mellom prosjekter og organisasjonens strategiske mål.
Dette lærer du
Masterstudentene lærer å identifisere og analysere alt som skal til for et vellykket prosjekt, blant annet forretningsmodell, resultatregnskap, risikostyring, kulturelle forskjeller i internasjonale prosjekter, styringsmodell og konfliktløsning.
Uke for uke
- Introduksjon og oversikt over emnet
- Internasjonale prosjekter
- Strategigjennomføring og prosjektledelse
- Prosjektorganisering og prosjektteam
- Konflikthåndtering og kommunikasjon
- Organisasjonsstruktur
- Regnskapet
- Estimering av tid og kostnader i prosjekter
- Prosjektplanlegging
- Ledelse i prosjekter
- Måling av fremdrift og resultater
- Prosjektavslutning og gjennomgang av prosjektets livsløp
- Prosjektrevisjon og avvikling
- Prosjekt: et turismeprosjekt på Bali
- Forberedelse
- Avsluttende eksamen
Pensum
- Larson, E.W. and Gray, C.F. (2018), Project management the managerial process, Seventh Edition, McGraw-Hill
- Gray, R.M., Cook, M.B., Natera, M.T., Inglis, M.M. and Dodge, M.L., 2008. Project Management: The. In Managerial Process”, McGraw-Hill.
- Meredith, J.R. and Mantel Jr, S.J., 2011. Project management: a managerial approach. John Wiley & Sons.
- Kerzner, H. and Kerzner, H.R., 2017. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons.
- Schwalbe, K., 2015. Information technology project management. Cengage Learning.
Eksamen
Skriftlig eksamen (60 min.)
Vurdering
30 % oppmøte, diskusjoner, oppgaver 30 % midtveiseksamen 40 % avsluttende eksamen
Merk
Innholdet i emnet kan avvike fra beskrivelsen for å passe til behovene i den aktuelle gruppen.