- Koodi
- M5
- ECTS
- 6
- Kieli
- Englanti
Mistä kurssissa on kyse
Kurssin päätavoite on antaa maisteriopiskelijoille valmiudet kehittää projektinhallinnan kaikkia osa-alueita nykyaikaisessa liiketoiminnassa. Kurssilla korostetaan, miten tärkeää on ymmärtää projektien ja organisaation strategisten tavoitteiden välinen yhteys.
Mitä opit
Maisteriopiskelijat oppivat tunnistamaan ja analysoimaan onnistuneen projektin kaikki osa-alueet, kuten liiketoimintamallin, tuloslaskelman, riskienhallinnan, kulttuurierot kansainvälisissä projekteissa, hallintomallin ja konfliktien ratkaisun.
Viikko viikolta
- Johdanto ja kurssin yleiskatsaus
- Kansainväliset projektit
- Strategian toteuttaminen ja projektinhallinta
- Projektiorganisaatio ja tiimi
- Konfliktien ja viestinnän hallinta
- Organisaatiorakenne
- Tilinpäätökset
- Projektin keston ja kustannusten arviointi
- Projektin aikataulutus
- Johtajuus projektinhallinnassa
- Edistymisen ja suorituskyvyn mittaaminen
- Projektin päättäminen ja elinkaaren arviointi
- Projektin auditointi ja lopettaminen
- Projekti: matkailuprojekti Balilla
- Valmistautuminen
- Lopputentti
Kirjallisuus
- Larson, E.W. and Gray, C.F. (2018), Project management the managerial process, Seventh Edition, McGraw-Hill
- Gray, R.M., Cook, M.B., Natera, M.T., Inglis, M.M. and Dodge, M.L., 2008. Project Management: The. In Managerial Process”, McGraw-Hill.
- Meredith, J.R. and Mantel Jr, S.J., 2011. Project management: a managerial approach. John Wiley & Sons.
- Kerzner, H. and Kerzner, H.R., 2017. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons.
- Schwalbe, K., 2015. Information technology project management. Cengage Learning.
Tentti
Kirjallinen tentti (60 min)
Arviointi
30 % läsnäolo, keskustelut, tehtävät 30 % välitentti 40 % lopputentti
Huomaa
Kurssin sisältö voi poiketa kuvauksesta ryhmän tarpeiden mukaan.