- Kode
- M4
- ECTS
- 6
- Sprog
- Engelsk
Hvad faget handler om
Hovedformålet med Accounting for Decision Makers er at give kandidatstuderende bedre forudsætninger for at træffe ledelsesbeslutninger inden for regnskab. Faget introducerer rammerne for finansiel rapportering og udvikler de studerendes evne til at analysere og fortolke regnskaber, så de kan understøtte velbegrundede ledelsesbeslutninger.
Det lærer du
Når du har gennemført faget, kan du:
- Analysere og fortolke regnskaber inden for rammerne af finansiel rapportering for at understøtte ledelsens planlægning, styring og strategiske beslutninger i komplekse forretningssammenhænge.
- Kritisk vurdere regnskabsinformation og rapporteringspraksis ved at bedømme deres pålidelighed, begrænsninger og betydning for organisationens resultater og langsigtede bæredygtighed.
- Anvende avancerede værktøjer til finansiel analyse og teknikker fra driftsregnskab til at formulere databaserede anbefalinger og kommunikere regnskabsindsigter til interessenter i et klart og strategisk forretningssprog.
Uge for uge
- Indsigter fra regnskabsforskning
- Behandling af regnskabsinformation
- Regnskabskommunikation
- Regnskaber
- Resultatopgørelse og periodisering
- Varelager og vareforbrug
- Likvider og intern kontrol
- Tilgodehavender og investeringer
- Driftsaktiver
- Kortfristede forpligtelser, eventualforpligtelser og pengenes tidsværdi (TVM)
- Langfristede forpligtelser
- Egenkapital
- Pengestrømsopgørelsen
- Regnskabsanalyse
Litteratur
- Atrill, P., 2005. Financial Management for Decision Makers. Pearson Education.
- Kimmel, P.D., Weygandt, J.J., and Kieso, D.E., 2010. Accounting: Tools for Business Decision Makers. John Wiley & Sons.
- Porter, G.A., and Norton, C.L., 2012. Financial Accounting: The Impact on Decision Makers. Cengage Learning.
- Ward, K., 2012. Strategic Management Accounting. Routledge.
Eksamen
Skriftlig eksamen (60 min.)
Bedømmelse
30 % fremmøde, diskussioner, opgaver
30 % midtvejseksamen
40 % afsluttende eksamen
Bemærk
Fagets indhold kan afvige fra beskrivelsen for at imødekomme det konkrete holds behov.